这是一个blogger对写工作日志的态度,应该具有普遍代表意义,呵呵.  如果把写工作日记当成是给老板的事情,自然就会出现这个状态了. 

Milogs建议大家为自己写工作日志, 并把属于自己的工作日志设置为私有,不给老板看,呵呵.

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      写工作日志在这家公司成为了每天的必修课，每天到5点左右就要开始搜肠刮肚的想想今天到底作了哪些伟大的事情，可是最后发现一天最多作了不过2－3件事，更多的时候只有一件事。刚开始的时候还会顾及到BOSS的感情，想想人家付了薪水，所以每次都努力的把一句话的日志扩充到一段话，原来上学时候的东西并不是都没有用，至少小学的扩句是被证明了的。

      可是缺乏合理性的东西永远都无法长久的生存下去，况且我本身也不喜欢浪费时间，所以现在就恢复到真实面貌了。其实作我们这行也确实不像行政总务之类的那么琐碎，表面上看起来是一件事，但是确实完成它需要集中精力花很多时间。所以不管BOSS理解与否，我是没什么兴趣再去照顾他了。唉，不过像我这么作估计早晚会付出代价的。

      再说说这个工作日志本身吧。这是信息时代高科技结晶的产物。简而言之就是在汇集了软硬件技术各方面成果后搭建的一个网上的工作平台，不过到我们这个应用层面后，就简单的沦落为每天写个工作日志。估计这个工作平台本身也有英雄无用武之地的感觉吧。想想当时的那个负责搭建平台的老大信心十足的演讲，以及今时今日的结果，只能用这么一个词“一声叹息”。

      不过这个平台也算是提供了一些副产品，具体如下：
      1、我们公司变成了一个高科技内涵的企业形象
      2、老板似乎有了一种开创企业管理先河的光辉形象

      想必是大家所始料未及的吧。

      其实使用这个东东的初衷也就是BOSS觉得大家的工作效率有问题，希望借此来进行督促。那么与其进行过程管理那为什么不在源头进行控制？难道公司运作也将和那个搞笑的教育改革一样采用宽进的形式？那最后用的不顺手或者感觉人力资源过剩的时候再开始开闸放水，那公司变成什么东西了？一个排水管道？公司想通过这套系统进行海选后的萃取，殊不知基础成本的增大，降低了利润的弹性空间，菜瓜虽然早晚会走掉，但是有想法的人也会在负担了不必要的成本后算帐走人（你聪明别人也不傻，老板也都是从优秀的打工仔当中诞生的），这只是从效益的角度来说，更何况中国这个社会当中广泛出现的“一个人作，一个人看，一个人捣蛋”现象。最后还要补充一点的就是，你认为每天看到工作日志就了解到大家的工作状况，但是实际操作过程中谁在主导，谁在应变，谁在退缩，谁在加班，谁在动脑，谁在用屁股考虑问题，身临其境都不一定能整明白，又岂是那些文字所能表达，如此下去又如何选拔骨干，确定分配？这个系统看似掌握了很多东西，其实说白了什么都不是，自欺欺人。

      再过一个小时我又要开始写工作日志了，其实我觉得今天做的最伟大的事情就是写了这篇文章，但是工作日志上我不会告诉你。记得早点回来签我的报销单，真主会祝福你的。

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