4月20日，在台下2000多人的关注下，比尔.盖茨在北大的百年讲坛上，正和六位“青年才俊”合影，变故突生，一个西装革履的人冲上讲台，手中举着一张白纸，上面写着“Free Software Open Source”，然后大声叫着“自由、开源”。这名“开源者”被保安拉下去后，像很多人一样，盖茨估计也是一头雾水。 

    风波很快平息了下去，活动继续进行。受到了惊扰的盖茨，换了一个抱胸的姿势，从心理学上看，这种姿势是带有防备心理的姿势。不要小看盖茨的承受力，这种类似的抗议事件也不是第一次发生。

    事实上，在盖茨的敌手名单里，像“抗议者”这样的开源组织不在少数，但是，对盖茨而言，最具杀伤力的敌人显然不是这些“开源者”。 

    谁是盖茨的真正敌人？ 

    要想找到盖茨真正的敌人，先要看看盖茨被谁成功挑战。 

    是苹果吗？20世纪80年代，微软和苹果互相争夺商业和个人计算机的市场份额。尽管苹果公司在市场上第一家推出带图形用户界面的PC，但是作为回应，微软公司很快就宣布它拥有自己生产的产品Microsoft Windows。苹果虽然一直以挑战微软为己任，但在盖茨眼里，苹果可能并非直接的对手。因为，苹果对微软帝国的威胁有限。 

    20世纪80年代末，不少公司超过了微软，成为商业和办公软件的领导者。比如，Lotus 1 - 2 - 3的数据表程序销售量排名第一，Excel是第二。文字处理程序排名第一的是WordPerfect公司开发的WordPerfect。 

    这些对手并没有产生致命的威胁。盖茨建立了一个庞大的帝国，这个帝国源于一个野心：让每张办公桌和每个家庭都拥有一台计算机。经过20多年的苦心经营，微软牢牢控制了桌面。 

    但是，最近10年来，盖茨受到了两次致命的威胁，这两次战役盖茨都犯了大错误。

    首先是20世纪90年代Netscape的威胁，当时，Netscape有85%的浏览器市场（三千八百万用户）占有率，而Internet Explorer只有4%的份额。和Lotus、WordPerfect的挑战不同，Netscape直接瞄向了盖茨的商业根本——桌面。虽然Netscape以失败告终，但是盖茨也花费了大量的时间、精力，甚至被冠以垄断者的恶名。

    其次是20世纪90年代后期Google的崛起。聪明的GOOGLE没有采取传统的游戏规则，而是建立了新的游戏规则，可能盖茨也没有意识到，搜索会对用户、业态产生这么革命性的影响。盖茨对GOOGLE迅速展开了反击，但是，GOOGLE成功地利用搜索撕开了“桌面”的一道口子，而且，不断深化对桌面的进攻。前段时间，GOOGLE中国推出了GOOGLE拼音，这也可以视作是GOOGLE对“桌面”入侵的另一战场。

    的确，盖茨受到的两次致命挑战都跟互联网有关。更遗憾的是，在这轮GOOGLE反击战中，盖茨是不成功的。

    GOOGLE正在成为盖茨的最大敌人，更为关键的是，GOOGLE代表的是一拨互联网的力量，他们不仅建立了清晰的商业模式，更建立了高效的企业文化。在互联网的第一拨战役和第二拨战役中，微软都是落后者，面对下一拨的互联网战役，微软如果再次失利，那将真是一个噩梦，有微软内部的经理人表示，“对GOOGLE，微软找不到杀手锏”。 

    在北京，当被问及微软目前的Window还能卖多久，盖茨说过一段话，“经商的部分乐趣就在于没有人可以向你保证未来怎么发展。这可不像可口可乐，这种10多年来最受欢迎的饮料，也许在20年里他还是最受欢迎的饮料，如果你喜欢那种预测的话，软件领域可不适合，因为微软不断成功的关键就在于它不断冒巨大的风险，同时面对大量的竞争，面临客户的大量需求。软件行业这种不确定性，正如这些差异很大的Windows和Office在未来几年将驱使我们不断前进。” 

    不可否认，盖茨这一页也已经翻过去了。他代表着PC时代的极致成就，和极致高度，当时那个要改变世界的反叛青年已经变老，并步履蹒跚起来。盖茨的背后，互联网这一页刚刚被翻开。