如此总监(走人对么) 作者:匿名
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    别担心,这不是我自己的事;只是朋友遇到的问题,引起了个人的思考。

    话说某个策划总监,上班伊始,便将技术团队的人一一气走,咱不说起其对错。事情的原因大概如下:
   
    某总监对某工作8年的人说,帮我整理下html代码;
    某程序员说,可以的,但这不是我的本职工作,我的工作是写代码;
    总监说,你写的代码也不怎么样;
    程序员说,哪你找能写代码的人来吧!

    为何此程序员如此生气呢,原因是原来的程序是某种语言,现在因为策划总监的意愿,改成另一种语言;

    1.网站的语言和网站的盈利相关么?如果有,那么是比较奇怪的事情了;.net 和 php 哪个更好程序员们要思考了,.net受人家b4的。   

    2.策划总监是个啥,不去做UE,UI,跑来干预程序员的工作,看来我要干策划了,这样可以看着程序员不爽,就弄走他。

    3.运营总监是个啥,不去做BD,反而和策划总监搞php + mysql,还是.net + sql server, 实在看得有趣。

    4.那些去哪里都带着一群自己的子弟兵的所谓高管算个啥,这样的高管其实不要也罢,能来也能走,走的时候也带走一群人,不留一点泥土。

    5.公司和政治的关系到底又是个啥?

    真是想不明白,策划总监到底该干啥;运营总监到底该干啥;公司需要程序员么,不需要的话哪就外包吧。因为有了这两个总监,技术总监就不需要了。
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