BLOG越来越流行了。在做岗位说明的时候，有种方法叫工作日志法。不知道如果把工作日志用BLOG的形式写在INTRANET上面，可行性如何？

优点：

1、采用公司的模板，可以赋予企业文化的特殊内涵，并且由于员工天天写日志，在潜移默化中有利于员工逐渐接受企业的文化理念。
2、采用公司模板，对公司的归属感也较强。
3、工作日志法容易让人感觉烦琐枯燥，但BLOG对员工来说新鲜感比较强，更容易引起员工兴趣。
4、工作日志是上级要求，让人有种被强迫的感觉，受众是领导时，员工写日志的时候会有所顾忌，不能反映出真实的内容；但如果是写BLOG，受众面更宽，也许心理感知会有所不同，感受到来自领导的压力会较小。
5、BLOG是开放式的，可以互相监督所写内容的真实性，避免信息不真实的风险。

缺点：

1、限制了一些电脑技术较差的员工的使用，况且由于要进行工作日志记录的有很大一部分是基层员工，对他们进行的培训费用可能会增加企业的成本开支。
2、BLOG记录仍然无法避免不真实的记录。（不过BLOG是开放式的，可评论的，所以可以进行团体之间相互监督，因此这种情况似乎在大部分的情形下可以避免）
3、BLOG的记录需要有INTRANET（内部局域网）的支撑，所以那些尚未开发或是根本没有必要开发INTRANET的企业不太适用这种方法，这样就限制了可使用的企业面。而且，INTRANET的开发成本较高。而如果不使用INTRANET，而是借助外部网络的INTERNET，那么完全有企业机密泄露的危险，后果更为严重。

就暂时想到这些，大家有什么心得，再交流补充啊~~~

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不过blog如果局限于写工作的话，那样跟工作日志法几乎是没有区别。

blog可以包括工作、学习、情感等等，而且未必都能公开。而如果内容多的话，想从中找出关键要素确实非常辛苦，工作量很大。

暂时写到这里，其它的再补充。
最后，这个想法呢，个人感觉还是不怎么可行。
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工作日志法要求实时、准确记录工作活动与任务的工作信息，
它的主要用途是作为原始工作信息搜集的方法。（工作日志是一种严格意义上的工具）

blog则不一样，如果一样的严格要求，一样的死板，这应该不叫真正意义上的blog，而把纸上可以填好的东西，放到网上去，似乎也没有必要。（blog更多是一种抒发情感的载体）

再者，blog可以了解一部分内容，但是工作分析人员工作量可就大了，要从茫茫文字中找到相关有用的信息。

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用BLOG主要是借助网络平台吧，感觉传播更广泛一点~而且优点确实也不少~
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 想法很好啊，不过实行的难度的确很大，可能会造成一部分员工仅仅把这个当作任务，在公司要求的BLOG上每天随便写些话上去，而自己又有另一个属于自己的真实的BLOG。这样的话效果就没有什么了，而且容易引起员工的反感。

不过，通过一些激励手段，比如月度BLOG评比，等待手段，相信这个办法在网络话好的公司还是很有发展前景的。。。。。。

昨天在图书馆看 HARVARD BUSINESS REVIEW，第六期正好有一篇关于公司的BLOG方面的文章，不过昨天没仔细看，一会在去看哈~~~