为规范管理,加强营销业务的管理和控制力度,特制定本办法:

一、 适用范围：营销总公司全体人员

二、 职责范围：
1、综合办公室负责工作日志的发放、管理与检查。
2、各部门负责人负责本部人员工作日志的管理与检查。

三、 要求：
1、日清日高，当天工作，当天记录。
2、填写要认真、完整、如实，不得漏填，不得弄虚作假。
3、工作日志要保持清洁、完整、不得残缺。
4、外出业务交往，应填写单位电话、接触人或证明人。
5、出差要索取车票、住宿收据，并做好记载，票据至少保留2个月，以便备查。
6、每月底将工作日志报本部门负责人审核签字后，交综合办公室存查（复印自留一份）。

四、 考核：
1、填写不符合要求的，视情给予30——100元罚款，并给予黄牌警告。
2、弄虚作假者，给予100——200元罚款，并给予黄牌警告。
3、出差无相应票据证实的，给予50——100元的罚款。
4、全年累计二次黄牌警告者，工资下浮一级，保持一年不变。
5、全年累计四次以上黄牌警告者，工资下浮两级，保持一年不变，或报经集团严肃处理